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title: ¡CEO de Startup Beeok.cl levanta $60 millones de pesos en capital!
description: "El emprendedor Cristian Bustos, CEO de Beeok.cl y Better.cl, alcanzó un hito histórico: Levantar 60 millones de pesos de capital en Magical Startups."
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[Blog2.turingo.com](https://blog2.turingo.com)

# [¡CEO de Startup Beeok.cl levanta $60 millones de pesos en capital!](https://blog2.turingo.com/2020/02/20/cristian-bustos-ceo-de-beeok-no-dejar-de-sonar-estudiar-y-aprender-invertir-y-correr-riesgos)

 Escrito por [Lore\_Valenzuela](https://blog2.turingo.com/author/lore_valenzuela) | 20-feb-2020 18:10:08

***El emprendedor Cristian Bustos, CEO de Beeok.cl y Better.cl, alcanzó un hito histórico: Levantar 60 millones de pesos de capital en Magical Startups para su startup Beeok.***

***Esto lo logró gracias a sus más de 20 años en el ecosistema de innovación y emprendimiento chilenos, y al impulso ganado tras haber cursado “La disciplina de la innovación”, de Turingo.***

***En Turingo les contamos su historia.***

**Cristián, ¿Cómo nace Beeok?**

C: Beeok nace el año 2019 como un Spinoff al interior de Better. Nace con el propósito de hacer simple y rápido procesos que hasta entonces se tenía asumido debían ser lentos, complejos y costosos. Esto es, que una empresa pueda identificar, actualizar y evaluar su cumplimento normativo en materias de medio ambiente, salud y seguridad ocupacional. 

 Cristián Bustos presentando el el primer Pitch Day de Turingo.

Luego de hacer el curso “Disciplina de la Innovación” de Turingo, participé del primer Pitch Day presentando [beeok.cl](http://beeok.cl/). En ese momento era un emprendimiento al interior de la empresa [better.cl](http://better.cl/) Con lo aprendido en el curso, más el feedback del Pitch Day, tomé la decisión de tratar Beeok como un spinoff y comenzar el proceso de separarlo de la empresa madre.

**¿Cuáles han sido los principales obstáculos y aprendizajes iniciales en Beeok?**

C: Beeok es producto de más de 20 años de experiencia profesional que ahora se encuentra empaquetada y digitalizada en forma de Software. Algunos de los obstáculos han sido conformar el equipo y tecnología apropiada, establecer el modelo de comercialización requerido, identificar lo que es y no es escalable del negocio.

**De los aprendizajes, destacaría no dejar de soñar, estudiar y aprender, invertir y correr riesgos.   **

**¿Y los principales logros? ¿Qué se viene para el 2020?**

C: Tomada la decisión de hacer Beeok un spin off, constituí y puse en marcha la nueva empresa, y en pocos meses logramos contratos por más de 120 millones de pesos, lo que me convenció de que es un negocio de alto potencial de escalamiento e impacto global que debía crecer libre de la otra empresa. 

Los principales logros han sido superar las 50 empresas usuarias de nuestro software, y nuestro primer contrato en Perú.  Para el 2020 vamos a desarrollar nuestra red de distribuidores en Chile, Perú y Colombia, así como dotar a Beeok de nuevas y poderosas herramientas. 

**¿Qué le aconsejarías a un emprendedor NO hacer jamás?**

C: Creo que emprender es hacer, el emprendedor se hace en gerundio y justamente no le podría límites, salvo aspectos éticos y legales. 

**¿Qué aconsejarías hacer sí o sí?**

C: Emprender sostenible desde el inicio. **Poner la sostenibilidad en el centro del modelo de negocio,** y no olvidar que…»Para abrir nuevos caminos hay que innovar, experimentar, crecer, correr riesgos, romper paradigmas, equivocarse… y divertirse.»

**¿Cuál ha sido el rol de Turingo en el desarrollo de tus proyectos? ¿De qué forma «La Disciplina de la innovación» te ha guiado a las mejores prácticas en tus negocios y proyectos?**

C: Turingo ha sido fundamental por muchas razones. Primero le dio un marco y forma de trabajo a mi proceso de innovación, me entregó acceso a conocimiento, experiencia, contactos y un ecosistema que busca -al igual que yo- contribuir desde la innovación a resolver los miles de problemas resignados con los que nuestra humanidad convive y de los que tenemos que hacernos cargo.

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